Características da Liderança Eficaz

O exercício da liderança é uma atividade complexa, influenciada por vários fatores, importando, por isso, perceber o modo como pode ser estimulada e promovida junto daqueles que pretendem assumir responsabilidades de liderança. Neste artigo são apresentados alguns “Princípios da Liderança” que podem promover a eficácia dos líderes, tal como indicado no Modelo da Eficácia da Liderança (Gomes, 2021).…

Potenciar Estilos de Liderança | Parte 2

Na primeira parte deste artigo, explicámos o modo como alguns comportamentos de liderança podem potenciar estilos eficazes de liderança e, em última instância, melhorar o rendimento das equipas. Falámos dos comportamentos de visão, inspiração, instrução, individualização e apoio. Hoje, terminamos de descrever sucintamente os comportamentos de liderança propostos pelo Modelo de Eficácia da Liderança (Gomes, 2021) e como podem ser potenciados.…

Potenciar Estilos de Liderança | Parte 1

Os estilos de liderança já foram referidos em artigos anteriores (por exemplo, gestão passiva, estilos transacionais, liderança nas empresas e liderança na saúde). Neste artigo explicamos o modo como os estilos e comportamentos de liderança podem potenciar a eficácia da liderança e, em última instância, melhorar o rendimento das equipas.…

Teletrabalho: como liderar e motivar equipas à distância?

Passou mais de um ano desde que o surgimento do novo coronavírus (Covid-19) mudou radicalmente as rotinas organizacionais no mundo laboral. A urgência do confinamento obrigou à adaptação repentina por parte das empresas a uma realidade ainda pouco explorada em algumas áreas, como é o caso do teletrabalho.…

CoVID-19 e Liderança “Laissez-Faire”

“Naquele momento, fora da China, havia menos de 100 casos de Covid-19 e ainda não havia mortos. A contenção na resposta à ameaça permitiu que os casos de infeção pelo SARS-COV-2 se multiplicassem rapidamente.”

Tedros Ghebreyesus

O início do ano 2020 foi marcado pela origem de um novo coronavírus (CoVID-19) que se tornou numa ameaça à saúde pública mundial, devido essencialmente à rápida proliferação do número de casos de contágio registados.…

Atletas e treinadores percecionam liderança da mesma forma?

O tema da liderança tem sido amplamente explorado. O Modelo da Eficácia da Liderança (Gomes, 2021) sugere três dimensões essenciais para a eficácia dos líderes: a filosofia (crenças sobre a liderança), a prática (plano de ação para implementar a filosofia) e os indicadores de liderança (critérios para avaliar e monitorizar a implementação da filosofia e da prática).…

Há espaço para o feedback negativo numa liderança eficaz?

Uma liderança eficaz pressupõe o domínio de diferentes estilos de liderança, de forma a potenciar a sua eficácia junto dos membros da equipa, pressuposto em que assenta o nosso Modelo de Eficácia da Liderança. Os estilos de liderança podem ser divididos em três tipos; os transformacionais, cuja primazia substancial deve ser assumida; os transacionais; e a tomada de decisão.…

Quais as Características de um Bom Plano de Ação?

Para um líder, ter boas ideias é fundamental, mas será suficiente?

Não! O Modelo da Eficácia da Liderança (Gomes, 2018) atribui a eficácia da liderança à congruência entre a ideia (a filosofia de liderança) e o plano de ação (a prática de liderança). Ou seja, para que uma boa ideia se concretize também é necessário um bom plano de ação.…

Eficácia da Liderança nas Empresas


Resultados financeiros e prestígio empresarial; bons salários e boas condições de trabalho, que fazem a diferença positiva na produtividade e no atingir os objectivos, não acontecem se não existirem boas lideranças, determinantes no sucesso das equipas e dos resultados finais.…

Como promover a liderança e a eficácia das equipas na saúde


Em todo o mundo, o contexto da saúde tem sido altamente exigente.  

A pandemia COVID-19 coloca diariamente novos desafios às equipas, chefias, organizações de saúde, cuidados de saúde primários e diferenciados, aos serviços de saúde pública, serviços de saúde ocupacional, à cultura e ambientes organizacionais. 

Os riscos psicossociais – stress ocupacional e burnout – estão mais presentes do que nunca e uma atenção especial para os processos de liderança constitui a roda motriz para a prevenção e promoção da saúde, quer dos profissionais, quer das populações que cuidam.…